hwbormann@wsfb.de

WSFB-Beratergruppe
Hans-Werner Bormann

Beratung
Projektsupervision
Coaching

Leistungsspektrum
in den Bereichen Organisationsentwicklung und Change Management

  • Die Disziplin „Change Management" beschäftigt sich mit der Gestaltung von Veränderung und Lernen in Organisationen. Ziel dieser Veränderungsprozesse ist die Lösung von Businessproblemen und die Weiterentwicklung der Organisation. Aufhänger dafür sind zum Beispiel die Digitalisierung, Innovation, Agilität, bereichsübergreifende Zusammenarbeit, Restrukturierung, die Einführung eines neuen Businessmodells oder die Bewältigung von Wachstumsprozessen.

    Basierend auf einem systemischen und organisationalen Denkbild gilt es, Veränderungen im Sinne von Organisationsentwicklungsprozessen zu gestalten und dabei die „harten“ und die „weichen“ Faktoren zu integrieren. Dies gelingt durch die Verschmelzung von traditionellen Projektmanagement- und Change Management Konzepten. Dabei ist die Gestaltung der Kommunikation zwischen den beteiligten Menschen - vor allen den Führungskräften - der Schlüssel zum Erfolg!

    Wandel in Organisationen hat immer eine Eigendynamik und kann einen völlig anderen Verlauf nehmen als ursprünglich vorgesehen. Darauf muss ein erfolgreiches Change Management schnell und flexibel reagieren.

    Basierend auf diesem Denkbild, dem WSFB-Beratungsformat und der Methode Co-Creation beraten wir Sie bei der zielführenden Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprojekten.

  • Nur ca. 30 % aller Projekte erreichen ihre Ziele. Dass heißt, ca. 70 % aller Projekte dauern länger oder sind teurer als ursprünglich geplant oder erreichen die erwarteten qualitativen bzw. quantitativen Ziele nicht.

    Deshalb gilt es, schon die Projektplanung zielführend zu gestalten. Und es gibt häufig Meilensteine, an denen Projekte nicht mehr auf 'Kurs' sind oder in Sackgassen geraten sind. In all diesen Fällen ist es möglich, durch eine befristete Projektberatung / eine Projektsupervision / ein Projektreview die Erfolgsaussichten von Projekten signifikant zu erhöhen.

    In den letzten 15 Jahren haben wir sehr viel Erfahrung auf diesem Gebiet sammeln können. Wir haben Methoden und Tools entwickelt, mit deren Hilfe wir in kurzer Zeit die Schwachpunkte in Projekten identifizieren und Lösungs-Strategien entwickeln können.

  • Immer wieder gibt es im Berufsleben von Führungskräften, Managern, internen oder selbstständigen Berater*innen Situationen, in der ein Coaching hilfreich sein kann. Zum Beispiel wenn es schwierige Führungssituationen zu bewältigen gibt, Veränderungs- oder Beratungsprozesse ins Stocken geraten oder Konflikte den Erfolg der Arbeit gefährden.

    Wir unterstützen Sie in solchen Fällen mit einem organisationalen Wirksamkeitscoaching - eine von WSFB entwickelte Methode. Das Ziel ist dabei, die Wirksamkeit Ihres Führungshandelns oder Beratungshandels zu erhöhen.

  • Weiterbildungsszene

    Der Trend ist nicht mehr aufzuhalten: Veränderungs-Management und Projektmanagement gehören immer mehr zum zu den 'normalen' Führungsaufgaben. Häufig führt diese Erkenntnis zu dem Denkbild "Ach - das bisschen Change machen wir auch noch mit! Change ist ja eigentlich immer - da kennen wir uns aus".

    Indes wird unsere Arbeitswelt immer komplexer und dynamischer. Und wir leben in einer Zeit, in der wir uns immer weniger mit der seit Jahren üblichen Projekterfolgsquote von 30 % zufrieden geben können. Deshalb heißt es für viele Führungskräfte, sich auch in der Disziplin Change Management weiter zu professionalisieren.

    WSFB bietet dazu verschiedene Möglichkeiten an. Offen ausgeschriebene Angebote finden Sie in der WSFB-Akademie. Wenn Sie ein individuelles, direkt auf ihre Bedürfnisse konzipiertes Angebot für Inhouse-Einzelmassnahmen benötigen, sprechen Sie uns an - wir haben auf diesem Gebiet viele Erfahrungen.

WSFB-Akademie
Systemische Weiterbildung im
Change Management

Als Führungskraft, interne oder externe Berater*in suchen Sie nach einer systemischen Ausbildung im Bereich Organisationsentwicklung und Change Management? Dann haben wir mit der systemischen Weiterbildung „Organisationale Veränderungsprozesse gestalten“ in der WSFB Akademie ein herausragendes Premiumangebot für Sie!

Hans-Werner Bormann
Und seine Kooperationspartner*innen

  • Geschäftsführender Gesellschafter der WSFB-Beratergruppe

    Hans-Werner Bormann ist nach langjähriger Tätigkeit in der IT-Branche, davon über 10 Jahre in Managementfunktionen, seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der WSFB-Beratergruppe (bis 2020: WSFB-Beratergruppe Wiesbaden). Seine Leidenschaft gehört der Konzeption und der Umsetzung von zielführenden Veränderungs-Projekten.

    Er ist Mitglied im Fachverband Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU), war von 2012 bis 2020 dessen Vorstandsvorsitzender, hat einen Lehrauftrag an der Hochschule Karlsruhe: “Die innovierende Organisation – Lern- und Veränderungsprozesse zielführend gestalten“ und ist als Lehrberater in der systemischen WSFB-Weiterbildung "Organisationale Veränderungsprozesse gestalten" tätig.

    Schwerpunkte seiner heutigen Arbeit sind die Gestaltung von Veränderung-Projekten; Visions- und Strategiefindungsprozesse; Projektsupervisionen; Beratung und Coaching von Führungskräften und Beratern.

    Hans-Werner Bormann ist gemeinsam mit Marcus Benfer und Gabriela Bormann Autor des Buches „Change durch Co-Creation – So verdoppeln Sie den Erfolg Ihrer Transformationsprojekte“, Campus Verlag 2019.

    Auszeichnungen: Von 2014-2020 sieben mal in Folge 'Beste Berater' in den Kategorien Change Management & Transformation, Strategieentwicklung und Banken - gewählt von Kunden und Mitbewerben - organisiert von brand eins und Statista.

    E-Mail: hwbormann@wsfb.de

  • Berater in der WSFB-Beratergruppe

    Studium der Philosophie, Psychologie und Vgl. Religions- und Kulturwissenschaften

    Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung, Lösungsorientiertes Coaching, Gruppendynamik, Management.

    Marcus Benfer ist seit über 15 Jahren Inhaber von Marcus Benfer | benfer beratung, einer inhabergeführten Unternehmensberatung. Vor seiner Berater- und Inhabertätigkeit hat Marcus Benfer mehrere Jahre Erfahrung in Leitungsfunktionen in einem Unternehmen der IT- und Multimedia-Branche sammeln können.

    Schwerpunkte: Organisationsberatung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching von Executives und Führungskräften, Lehrberater.

    Marcus Benfer ist gemeinsam mit Gabriela Bormann und Hans-Werner Bormann Autor des Buches „Change durch Co-Creation – So verdoppeln Sie den Erfolg Ihrer Transformationsprojekte“, Campus Verlag 2019.

    E-Mail: mbenfer@wsfb.de

  • Beraterin in der WSFB-Beratergruppe

    Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien, Lernsystemanalytikerin.

    Weiterbildungen: Business Performance Coaching, Systemische Organisationsberatung (WSFB).

    Langjährige Erfahrungen als Experte und Führungskraft in verschiedenen internationalen Großkonzernen der IT- und Telekommunikationsbranche, Personal- und Organisationsentwicklung in dezentralen und zentralen Funktionen, Beratung der Geschäftsleitung zur Entwicklung der Top Executives.

    Schwerpunkte: Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Bereichs- und Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften, Lehrberaterin.

    Gabriela Bormann ist gemeinsam mit Marcus Benfer und Hans-Werner Bormann Autorin des Buches „Change durch Co-Creation – So verdoppeln Sie den Erfolg Ihrer Transformationsprojekte“, Campus Verlag 2019.

    E-Mail: gbormann@wsfb.de

  • Berater in der WSFB-Beratergruppe

    Bankkaufmann, Bankfachwirt, Bankbetriebswirt.

    Weiterbildungen: Ausbildereignungsprüfung, Six Sigma Yellow Belt, Management Programme, Systemische Organisationsberatung (WSFB).

    Erfahrungen in verschiedenen Management Positionen, Lean Management, KVP, Big Data, mehrjährige Auslandserfahrung in Asien.

    Schwerpunkte: Change Management, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Lehrberater.

    E-Mail: mdaehling@wsfb.de

  • Beraterin in der WSFB-Beratergruppe

    Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg, sowie an der Louisiana State University, USA.

    Weiterbildungen: Systemische Organisationsberatung (WSFB).

    Erfahrungen: Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklungsberatung, Potenzialanalyse sowie Führungskräfteauswahl. In der pharmazeutischen Industrie verschiedene Positionen im Bereich HR Learning and Organizational Development und Leitung des Bereiches Organisationsentwicklung.

    Schwerpunkte: Human Resource Management; Organisationale Veränderungsprozesse gestalten, Lehrberaterin.

    E-Mail: aschmitz@wsfb.de

Change durch Co-Creation
Erfolgreiche Veränderungs- und
Lernprozesse in Organisationen

Hans-Werner Bormann hat zusammen mit Marcus Benfer und Gabriela Bormann mit „Change durch Co-Creation“ ein hochaktuelles Buch geschrieben. Darin beschreiben sie die von der WSFB-Beratergruppe entwickelten Theoriemodelle für die Gestaltung erfolgreicher Veränderungs- und Lernprozesse in Organisationen. Und liefern gleichzeitig die Übersetzung für die praktische Umsetzung in Form von Tools und Methoden mit. Das einzige am Markt verfügbare Buch, das einen kompletten Change Ansatz beschreibt!

Erfahrungen
nach Branchen und Klienten

  • Bayer
  • ENBW
  • Fiege
  • Fraport
  • Sparkasse
  • SWR
  • Tele5
  • Universität Tübingen
  • Wüsthof
  • Hewlett Packard GmbH (HP)
  • Teles AG
  • Rehau AG + Co
  • SAIER Dosiertechnik GmbH
  • WÜSTHOF GmbH
  • Bayer AG
  • Chemische Werke Budenheim KG
  • Covestro AG
  • Eberhard Karls Universität Tübingen
  • Johann Wolfgang Goethe Universität Frankfurt
  • Technische Universität Darmstadt
  • Frankfurter Sparkasse
  • ING-DiBa AG
  • SCHUFA Holding AG
  • SEB AG
  • Sparkasse Aurich-Norden
  • Fiege Logistik Stiftung & Co. KG
  • Fraport AG
  • Badischer Landesverein e.V.
  • Bistum Essen
  • Flexible Jugendhilfe e.V., Darmstadt
  • Mission Leben gGmbH, Darmstadt
  • Amt für Gebäudemanagement der Landeshauptstadt Düsseldorf
  • DKE Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik in DIN und VDE
  • Eckes Granini Deutschland GmbH
  • Energie Baden-Württemberg AG (EnBW)
  • Südwestrundfunk SWR

Fachliches
Aktuelle Beiträge und Artikel

Neues / Interessantes / Neugierig Machendes / Überraschendes / Anregendes rund um die Themen Co-Creation, Change Management, Transformation, Führung, Restrukturierung, Digital Leadership, agile Organisationen, ...